REFERENZEN

BERATUNG

Tuomo Hyysalo

Director Europe Dexion Group Limited

Redirack

"Wir hatten Empee Interim Management mit der Analyse und Auswertung der Synergien zwischen Redirack UK und deren belgischen Niederlassungen beauftragt. Es war eine Art 'Planierraupen-Mentalität', gepaart mit ausgeprägter Sensibilität für kulturelle Besonderheiten notwendig, um die ablehnende 'Ist-nicht-von-uns'-Einstellung auf beiden Seiten zu durchbrechen.

Marcel Probst hat die vom Unternehmensmanagement aufgebauten künstlichen Nebelschleier durchschnitten, um ein völlig neues Unternehmenskonzept aufzubauen und einzuführen. Erfahrungen im Change Management sind eindeutig die Stärke von Empee Interim Management."

Hans Vrijenhoek

Manager Bedrijfsbureau COA, Ministerie van Justitie

Centraal Orgaan opvang Asielzoekers

"Es ist nicht einfach, eine bestehende organisatorische Struktur zu ändern. Im Wesentlichen geht es darum, Leute von den Vorteilen einer neuen Struktur im Vergleich zur alten zu überzeugen. Vorteile, die die Effizienz und die Effektivität, aber auch die Weiterentwicklung von Mitarbeitern betreffen. Dies war unsere Absicht. Der Ausgangspunkt war auch, alle Büroaktivitäten in die vier verschiedenen Bereiche zu dezentralisieren.

Bei der Ausschreibung wurde Marcel Probst ausgewählt, die Durchführungsanalyse der Restrukturierung zu leiten und infolge-dessen die organisatorischen Veränderungen durchzuführen. Aufgrund seiner begeisternden Vorgehensweise mit dem Blick für Details und personelle Belange war das Ergebnis der ihm übertragenen Aufgabe sehr erfolgreich. Sowohl die Abteilungsleiter als auch die betreffenden Mitarbeiter sind außerordentlich zufrieden mit der neu eingeführten organisatorischen Struktur."

Jeroen van Mierlo

Managing Director Mak & Coeurderoi NV

Mak & Coeurderoi NV

"Der Auftrag besteht aus drei aufeinanderfolgenden Schritten. Der erste Schritt war eine gründliche Analyse des Unternehmens und seines Marktes. Der nächste Schritt war das Feststellen der richtigen Unternehmensstrategie, basiert auf relevanten Szenarien. Und schließlich wurde ein Programm definiert, um das Unternehmen in ein leistungs-fähigeres und wirksameres Geschäft zu verwandeln.

Ich habe die Vorgehensweise von Empee Interim Management in all ihren Aspekten als professionell erfahren. Es war außerordentlich interessant zu sehen, wie Kenntnisse und Erfahrung auf schöpferische Weise kombiniert wurden, was eine neue Richtung für die Direktion zur Folge hatte und die Arbeitnehmer in einem vollständigen Änderungsprozess unterstützte."

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