| Bedrijfsnaam: | All2Change, gevestigd in Den Haag, Nederland |
| Opdrachtgever: | Board of Directors, CEO’s, Managing Directors en Investeringsmaatschappijen |
| Periode: | Van juni 2018 tot heden |
| Bedrijfsprofiel: | Diverse internationaal georiënteerde ondernemingen en multinationals in uiteenlopende branches en landen |
| Opdracht: | Als Senior Consultant & Coach, diverse opdrachten betreffende Strategie, Organisatieverandering, Transformatie en Teamdynamiek |
| Referentie: | Op verzoek |
| Bedrijfsnaam: | Yusen Logistics Ltd, gevestigd te Rainham, Engeland |
| Opdrachtgever: | Kevin Appleton, Managing Director Yusen Logistics (UK) Ltd, Northampton, Engeland |
| Periode: | Van oktober 2014 tot Februari 2015 |
| Bedrijfsprofiel: | Yusen Logistics is een logistieke dienstverlener en biedt complete Supply Chain Solutions (circa 50 medewerkers) |
| Opdracht: | Als Contract Support Manager, turnaround management op een tactisch en operationeel niveau |
| Referentie: | Op verzoek |
| Bedrijfsnaam: | Proficos NV, Heist op den Berg, België |
| Opdrachtgever: | Quint Kelders, Chief Executive Officer IPS, Baar, Zwitserland |
| Periode: | Van Oktober 2013 tot Februari 2014 |
| Bedrijfsprofiel: | Proficos is een toonaangevende Europese leverancier voor Manufacturing, Filling en Packaging Services voor de Cosmetische en Healthcare branche (circa 90 medewerkers) |
| Opdracht: | Als Senior Consultant, het analyseren van de onderneming en het schrijven van een business plan, inclusief de opzet voor een ingrijpende reorganisatie |
| Referentie: | Op verzoek |
| Bedrijfsnaam: | CE Repair Group BV, gevestigd te Almelo, Dordrecht, Enkhuizen, Goes, Mijdrecht, Nederland |
| Opdrachtgever: | Jakob Broekman, Managing Director, Dordrecht, Nederland |
| Periode: | Van September 2012 tot Januari 2013 |
| Bedrijfsprofiel: | CE Repair verzorgt logistieke- en reparatiediensten voor bruin-, groen-, grijs en witgoed (circa 75 medewerkers) |
| Opdracht: | Als Consultant, verantwoordelijk voor het initiëren, bepalen en afstemmen van strategische, tactische en operationele activiteiten |
| Referentie: | Zie pagina Referenties |
| Bedrijfsnaam: | Furness Car Amsterdam BV, gevestigd te Amsterdam, the Netherlands |
| Opdrachtgever: | Jacques Neefs, General Manager, Amsterdam, Nederland |
| Periode: | Van December 2009 tot Juni 2010 |
| Bedrijfsprofiel: | Furness Car Amsterdam is een Volvo dealer (circa 45 medewerkers) |
| Opdracht: | Als Consultant, het significant verbeteren van de algehele operationele en financiële performance |
| Referentie: | Op verzoek |
| Bedrijfsnaam: | Ten Have & Co BV, gevestigd te Breukelen, Nederland |
| Opdrachtgever: | Wouter ten Have, Managing Director, Breukelen, Nederland |
| Periode: | Van April 2006 tot November 2007 |
| Bedrijfsprofiel: | Ten Have & Co is een toonaangevend adviesbureau, gespecialiseerd in strategie en organisatieverandering |
| Opdracht: | Als Senior Consultant, het uitvoeren van diverse adviesopdrachten in een verscheidenheid van ondernemingen en branches |
| Referentie: | Op verzoek |
| Bedrijfsnaam: | Bodycare Group BV bestaat uit Cosmara BV, gevestigd te Amersfoort, Nederland, Bodycare Toiletries Ltd, Preston, UK, en Bodycare Kozmetikai Kft, Veszprem, Hongarije |
| Opdrachtgever: | Carel van Bemmelen, Chief Executive Officer Bodycare Group BV, Amsterdam, Nederland |
| Periode: | Van January 2006 tot August 2006 |
| Bedrijfsprofiel: | Bodycare Group verzorgt contract manufacturing, contract packing en end-to-end supply chain solutions voor personal care brand owners in de Fast Moving Consumer Goods branche (circa 500 medewerkers) |
| Opdracht: | Als Senior Consultant, het bepalen van de strategie en het uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek om één vestiging te sluiten |
| Referentie: | Op verzoek |
| Bedrijfsnaam: | Astellas Pharma International BV, voormalig Yamanouchi Europe BV, gevestigd te Leiderdorp, Nederland |
| Opdrachtgever: | Herman Breepoel, General Manager, Leiderdorp, Nederland |
| Periode: | Van Augustus 2004 tot April 2005 |
| Bedrijfsprofiel: | Astellas Pharma International is een toonaangevende farmaceutische multinational |
| Opdracht: | Als Senior Consultant, het leiden van de naamsverandering, van Yamanouchi naar Astellas, in 70 landen |
| Referentie: | Op verzoek |
| Bedrijfsnaam: | Gardemann Access Holding GmbH, gevestigd te Alpen, Duitsland |
| Opdrachtgever: | Maarten Mijnlieff, Chief Executive Officer Gardemann Access Holding GmbH, Alpen, Duitsland |
| Periode: | Van Juni 2004 tot November 2004 |
| Bedrijfsprofiel: | Gardemann Access Holding is een toonaangevende onderneming op het gebied van het verhuren van industriële hydraulische werkplatvormen (circa 210 medewerkers) |
| Opdracht: | Als Senior Consultant, het bepalen van de strategie, inclusief een risicoanalyse voor een overname, het creëren van een Marketing & Sales plan en het voorbereiden van een Turnaround |
| Referentie: | Op verzoek |
| Bedrijfsnaam: | Redirack, gevestigd te Nivelles, België en Kilnhurst, UK |
| Opdrachtgever: | Tuomo Hyysalo, Chief Operations Officer Dexion Group Limited, Hemel Hempstead, UK |
| Periode: | Van Juni 2002 tot November 2002 |
| Bedrijfsprofiel: | Redirack ontwikkelt, produceert, assembleert en installeert industrieel magazijn equipment (circa 125 medewerkers) |
| Opdracht: | Als Senior Consultant, het onderzoeken van mogelijkheden voor samenwerking tussen twee productie-ondernemingen |
| Referentie: | Zie pagina Referenties |
| Bedrijfsnaam: | Centraal Orgaan opvang Asielzoekers, gevestigd te Rijswijk, the Netherlands |
| Opdrachtgever: | Hans Vrijenhoek, Manager Secretariële Afdeling |
| Periode: | Van April 2002 tot Juli 2002 |
| Bedrijfsprofiel: | COA is onderdeel van het Ministerie van Justitie; de afdeling is verantwoordelijk voor asielaanvragen van asielzoekers (circa 45 medewerkers) |
| Opdracht: | Als Senior Consultant, het analyseren van het secretariaat van de afdeling Finance & Control en het (her)ontwerpen en implementeren van een nieuwe organisatiestructuur |
| Referentie: | Zie pagina Referenties |
| Bedrijfsnaam: | Mak & Coeurderoi NV, gevestigd te Wilrijk, België |
| Opdrachtgever: | Jeroen van Mierlo, Managing Director, Wilrijk, België |
| Periode: | Van Juli 2001 tot December 2001 |
| Bedrijfsprofiel: | Mak & Coeurderoi is een handelsonderneming in industriële transmissie-componenten |
| Opdracht: | Als Consultant, het analyseren van de onderneming, het bepalen van de strategie en het definiëren en ondersteunen van het veranderingsproces |
| Referentie: | Zie pagina Referenties |