REFERENZEN

INTERIM MANAGEMENT

Frans Hoffmans

Managing Director Scafom-rux International

Scafom-Rux

"Marcel M.P. Probst macht den Unterschied, ob über organisatorische Änderungen und Transformation nur gesprochen wird, oder ob die organisatorischen Änderungen tatsächlich durchgeführt werden. Durch seine praxisnahe und geschickte Kontaktaufnahme mit dem Personal setzt er strukturelle organisatorische Veränderungen effektiv und schnell um.

Er ist effizient und fokussiert und sehr erfahren darin, Mitarbeiter zu motivieren und dafür zu gewinnen, die besten Ergebnisse zu erzielen. Marcel ist eine wertvolle Bereicherung für jedes Team.”

Jacco Rijnbeek

Partner
IBS Capital
Management BV.

Kaarsenfabriek Parcan B.V.

"Von September 2015 bis März 2017 war Marcel M.P. Probst als Geschäftsführer der Kaarsenfabriek Parcan B.V. tätig und hat in dieser Zeit viele bedeutende Verbesserungen bewirkt. In dieser sehr stark saisonal schwankenden Branche hat er nicht zuletzt die Effizienz deutlich verbessert, aber auch die Automatisierung und der Lagerhaltung gesteigert. Außerdem hat er das Management-Team in verschiedenen Bereichen gestärkt und verbessert.

Marcel hat eine enorme Energie und Durchsetzungskraft und hat von Anfang an seine Fähigkeit bewiesen, als Interim-Geschäftsführer die Probleme direkt zu erkennen, zu analysieren, zu durchschauen und zu lösen. Trotz seiner hervorragenden Leistung und entschlossenen Herangehensweise konnte Parcan leider nicht überleben; das hatte aber verschiedenen Gründe, unter anderem schwierige Marktentwicklungen. Dennoch kann ich Marcel uneingeschränkt empfehlen."

Jakob Broekman

Managing Director CE Repair Services Group

CE Repair Services Group

"Von Januar 2013 bis Februar 2015 hat Marcel Probst seine Rolle als CEO der CE Repair Services Group erfolgreich wahrgenommen. Vor allem im Jahr 2013 hat Marcel dazu beigetragen, dass unsere Firma enorme Fortschritte gemacht hat, unter anderem durch die Gestaltung und Umsetzung effizienterer Prozesse und durch die Entwicklung unserer Mitarbeiter auf allen Ebenen. Durch seinen Beitrag bei der (Fort-)Entwicklung unseres IT-Systems - CE Online - und beim Gewinnen wichtiger Neukunden hat sich unsere Marktposition deutlich verbessert.

Unser Marktanteil ist stark gewachsen. Wir schätzen Marcels Konzentration auf Schlüssel-Themen und seine enorme Tatkraft sehr und wir danken ihm ganz herzlich für seinen hervorragenden und positiven Beitrag. Wir wünschen Marcel viel Erfolg für seine weitere Tätigkeit."

Vitor Neves

Chief Executive Officer Colep SA

Colep Zülpich GmbH

"Marcel Probst arbeitete als Interim Geschäftsführer der Colep Zülpich GmbH vom Mai 2010 bis Januar 2012. Er wurde beauftragt, einen komplexen Veränderungsprozess nach den deutlich negativen Aus-wirkungen durch die internationale Finanzkrise der Jahre 2008/2009, durchzuführen.

In diesen 20 Monaten erreichte Marcel eine deutliche Verbesserung des Unternehmens, die sowohl auf Operationen als auch auf die Moral der Menschen wirkte.

In einer sehr autonomen Arbeitsweise führte Marcel die Definition der zukünftigen Strategie des Unternehmens und dirigierte die Restrukturierung des Vertriebs und Betriebs auf eine sehr erfolgreiche Art.

Er hat das Unternehmen vorbereitet, in einem international anspruchs-vollen Umfeld wettbewerbsfähig zu sein. Kundenanerkennung wurde meist erreicht, woraus eine ganze Reihe von neuen Projekten entstand, die an das Unternehmen vergeben wurde.

Marcel hatte eine ausgezeichnete Wirkung auf die Mitarbeiter und erreichte dadurch eine hohe Motivation und eine starke Wahrnehmung gegenüber der Mission. Zur gleichen Zeit entwickelte er auch ein starkes Management Team für die Zukunft.

Insgesamt waren die Ergebnisse sehr gut und zeigten deutlich Marcels Führungsqualitäten und Leistungsfokus."

Bernd Elsner

Chief Executive Officer BELFOR Europe GmbH

Belfor

"Nach einer langen Zeit von Dienstleistungen hat der Geschäftsführer unserer niederländischen Tochtergesellschaft uns am Ende des Jahres verlassen. Infolgedessen mussten wir einen Nachfolger für das Tochterunternehmen suchen, welches damals in einem kritischen Zustand war. Da wir uns nicht unter Zeitdruck setzen lassen wollten und wussten, dass ein Einstellungsverfahren mindestens einige Monate dauern würde, haben wir die Entscheidung getroffen, einen Interims-Manager - Marcel Probst - zu suchen, um die Lücke kurzfristig zu schließen. Seine Aufgabe war es, das Unternehmen als Geschäftsführer mit voller Verantwortung zu führen. Die wichtigsten Kundenbeziehungen mussten etabliert und entwickelt werden. Darüber hinaus sollte er die Wachstumsmöglichkeiten bei bestehenden Diensten untersuchen, um diese weiter zu entwickeln, in Kombination mit einer scharfen Umsatzentwicklung der Kosten und Margen. Zur gleichen Zeit waren Rationalisierungen und Einsparungen erforderlich.

Herr Probst war sehr schnell mit der professionellen Herangehensweise vertraut und hat wesentliche Maßnahmen der Personalrestrukturierung umsichtig und sozialverträglich durchgeführt. Dies alles parallel mit den oben beschriebenen Aufgaben. Zeitgleich erreichte er, wichtige Mitarbeiter zu motivieren und zu behalten, obwohl die Mitarbeiter nicht alle Sparmaßnahmen akzeptiert haben.

Aufgrund der Tatsache, dass der Einstellungsprozess eines Nachfolgers schwierig war und länger dauerte, als erwartet, haben wir mit Herrn Probst bis zu 12 Monaten gearbeitet. Herr Probst beherrscht das (Veränderungs-) Geschäft außergewöhnlich gut, verwendet einen sehr strukturierten Ansatz und hat kontinuierlich die vereinbarten Maßnahmen realisiert. Ungeachtet von extremen Belastungen hat er ununterbrochen ruhig, nachdenklich und fokussiert gehandelt. In einem sehr kurzen Zeitraum hat er das Vertrauen der Mitarbeiter gewonnen und wurde als fähiger Partner geschätzt. In unseren europäischen Sitzungen hat er bei Geschäfts- und Strategiediskussionen wertvolle Beiträge eingebracht. Basierend auf einer neuen Stufe des Vertrauens haben sich die Kundenbeziehungen verbessert. Daraus resultierte ein allgemein positiveres Image der Firma. Darüber hinaus war Herr Probst beim Auswahlverfahren und der Einführungsphase seines Nachfolgers verfügbar. „Insgesamt möchten wir betonen, dass wir mit seiner Leistung außerordentlich zufrieden sind. Wir würden Herrn Probst jederzeit wieder beim Auftreten einer vergleichbaren Aufgabe einstellen und empfehlen ihn ohne Zweifel."

Gunnar Åckerblom

Vice President Anticimex Europe AB

Anticimex Benelux BV

"Marcel Probst arbeitete als stellvertretender Geschäftsführer in unserer Tochtergesellschaft Anticimex Benelux von Mai 2005 bis Januar 2006. Neben der täglichen Geschäftsführung waren seine Aufgaben die finanzielle Situation des Unternehmens zu verbessern, das Identifizieren von Wachstumschancen sowie Rationalisierungspotenziale nach Vorstandssitzungen umzusetzen.

Marcel gewann das Vertrauen der Organisation in sehr kurzer Zeit, welches ihm ermöglichte, die erwünschten Änderungen im Verhalten und der Haltung zu implementieren. Während seiner Zeit war er an jedem wichtigen Thema beteiligt, sowohl intern als auch extern.

Von umfangreichen Direktverhandlungen mit Schlüsselkunden bis zu der Reorganisation von Verkauf, Service und Verwaltung. Er hat die interne Kommunikation und die Motivation der Mitarbeiter deutlich verbessert und legte eine solide Plattform für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens.

Ich lernte Marcel Probst als eine sehr analytische, professionelle und kommunikative Führungsperson kennen und ich habe die Zusammenarbeit mit ihm genossen. Er ist ein guter Change Agent und somit eine zuverlässige Wahl für jeden, der effizientes Interim Management sucht."

Kevin Appleton

Chief Executive Officer Lavendon Group plc

Zooom (Germany & Austria) GmbH and BTB (Germany & Austria) GmbH

"Empee Interim Management hat eine Aufgabe in unseren deutschen und österreichischen Niederlassungen übernommen, die u.a. die Änderung der Unternehmenskultur, Geschäftsprozesse und des Leistungsspektrums umfasste.

Die ganzheitliche Herangehensweise an diese Aufgaben führte zu dem Ziel, nach Abschluss des Auftrages eine 'ready to go' Organisation zu haben, dessen Führung an das permanente interne Management übergeben werden konnte."

Tuomo Hyysalo

Director Europe Dexion Group Limited

Constructor Systemtechnik GmbH

"Wir haben mit Empee Interim Management zusammengearbeitet bei der Erschließung von gewinnbringenden Geschäften für Unternehmen, die Teil einer größeren Gruppe waren. Unsere Absicht war, für diese Unternehmen neue Eigentümer zu finden. In einer solchen Situation braucht man Leute mit speziellen Fähigkeiten. Leute, die es verstehen, den Turnaround in Gang zu setzen und zu leiten, das Management Team dazu anzuregen, neue Verantwortlichkeiten und Verhaltensweisen zu akzeptieren, und das Unternehmen auf den Weg vorzubereiten, der zum erfolgreichen Verkauf führt.

Marcel konnte die seltenen Fähigkeiten eines multikulturellen Veränderungsagenten demonstrieren, indem er energisch und begeistert bei den Unternehmen auch manchmal schmerzhafte Änderungen durchsetzte. Es war wunderbar, mit einem solch positiv eingestellten, kooperativen 'Anarchisten' zusammenzuarbeiten, der mit einem 'Nein' als Antwort nicht zufrieden ist und jeden Tag neue Gipfel erreicht."

Kevin Appleton

Managing Director Industrial Division Constructor Dexion Limited

Lalesse Constructor BV

"Ich habe entdeckt, dass die Vorgehensweise von Empee Interim Management analytisch ist, die strategischen Bedürfnisse des

Geschäfts erfühlt und sehr gut die Leute in ihren Veränderungsprozess einzubeziehen weiß."

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