| Firmenbezeichnung: | All2Change, Niederlassung in Den Haag, Niederlande |
| Auftraggeber: | Board of Directors, CEO’s, Geschäftsführer und investitionsunternehmen |
| Periode: | Von Juni 2018 bis heute |
| Betriebsprofil: | Eine Vielzahl von international orientierten Unternehmen und multinationale Unternehmen in verschiedenen Branchen und Ländern |
| Auftrag: | Als Senior Consultant & Coach: Mehrere Aufträge im Bereich Strategie, organisatorische Veränderung, Transformation und Team-Dynamik |
| Referenz: | Auf Anfrage |
| Firmenbezeichnung: | Yusen Logistics Ltd, Niederlassung in Rainham, England |
| Auftraggeber: | Kevin Appleton, Managing Director Yusen Logistics (UK) Ltd, Northampton, England |
| Periode: | Von Oktober 2014 bis Februar 2015 |
| Betriebsprofil: | Yusen Logistik (UK) ist ein Logistik-Dienstleister und bietet komplette Supply-Chain-Lösungen (etwa 50 Mitarbeiter) |
| Auftrag: | Als Contract Support Manager: Turnaround Management auf taktischer und operativer Ebene |
| Referenz: | Auf Anfrage |
| Firmenbezeichnung: | Proficos NV, Niederlassung in Heist op den Berg, Belgien |
| Auftraggeber: | Quint Kelders, Chief Executive Officer IPS, Baar, Schweiz |
| Periode: | Oktober 2013 bis Februar 2014 |
| Betriebsprofil: | Proficos ist ein führender europäischer Anbieter für die Herstellung, Abfüllung und Verpackungsdienstleistungen für die Kosmetik- und Gesundheitsbranche (etwa 90 Mitarbeiter) |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Machbarkeitsstudie, eine Strategie zu bestimmen einschließlich den Ansatz für die organisatorische Änderung |
| Referenz: | Auf Anfrage |
| Firmenbezeichnung: | CE Repair Services Group BV, Niederlassungen in Almelo, Beringe, Dordrecht, Drachten, Enkhuizen, Mijdrecht, Niederlande und Brüssel, Gent, Belgien |
| Auftraggeber: | Jakob Broekman, Managing Director, Dordrecht, Niederlande |
| Periode: | Von September 2012 bis Januar 2013 |
| Betriebsprofil: | CE Repair Services bietet Logistik- und Reparaturdienstleistungen für Braun-, Grün-, Grau- und Weißwaren in den Benelux-Ländern (etwa 140 Mitarbeiter) |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Maßgebende Verbesserung operativer und finanzieller Performance |
| Referenz: | Siehe Seite Referenzen |
| Firmenbezeichnung: | Furness Car Amsterdam BV, Niederlassung in Amsterdam, Niederlande |
| Auftraggeber: | Jacques Neefs, General Manager, Amsterdam, Niederlande |
| Periode: | Von Dezember 2009 bis Juni 2010 |
| Betriebsprofil: | Furness Car Amsterdam ist ein Volvo Autohaus (etwa 45 Mitarbeiter) |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Maßgebende Verbesserung operativer und finanzieller Performance |
| Referenz: | Auf Anfrage |
| Firmenbezeichnung: | Ten Have & Co BV, Niederlassung in Breukelen, Niederlande |
| Auftraggeber: | Wouter ten Have, Managing Director, Breukelen, Niederlande |
| Periode: | Von April 2006 bis November 2007 |
| Betriebsprofil: | Ten Have & Co ist ein Beratungsunternehmen für professionelle Beratung rund um Strategie- und Veränderungs-management |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Mehrere Aufträge über Strategie und organisatorische Veränderung in verschiedenen Unternehmen und Branchen |
| Referenz: | Auf Anfrage |
| Firmenbezeichnung: | Bodycare Group BV, verfügt über 3 Standorte: Cosmara BV, Niederlassung in Amersfoort, Niederlande, Bodycare Toiletries Ltd, Preston, England, und Bodycare Kozmetikai Kft, Veszprem, Ungarn |
| Auftraggeber: | Carel van Bemmelen, Chief Executive Officer Bodycare Group BV, Amsterdam, Niederlande |
| Periode: | Von Januar 2006 bis August 2006 |
| Betriebsprofil: | Bodycare Group bietet Lohndienstleistungen für Vertrags-, Verpackungs- und End-to-End Supply-Chain-Lösungen für Markeninhaber von Körperpflegeprodukten im Bereich Fast Moving Consumer Goods (etwa 500 Mitarbeiter) |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Machbarkeitsstudie, eine Strategie zu bestimmen und ein Unternehmen zu schließen |
| Referenz: | Auf Anfrage |
| Firmenbezeichnung: | Astellas Pharma International BV, vorher Yamanouchi Europe BV, Niederlassung in Leiderdorp, Niederlande |
| Auftraggeber: | Herman Breepoel, General Manager, Leiderdorp, Niederlande |
| Periode: | Von August 2004 bis April 2005 |
| Betriebsprofil: | Astellas Pharma International ist ein führendes multinationales pharmazeutisches Unternehmen |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Für eine Namensänderung von Yamanouchi in Astellas in 70 Ländern |
| Referenz: | Auf Anfrage |
| Firmenbezeichnung: | Gardemann Access Holding GmbH, Niederlassung in Alpen, Deutschland |
| Auftraggeber: | Maarten Mijnlieff, Chief Executive Officer Gardemann Access Holding GmbH, Alpen, Deutschland |
| Periode: | Von Juni 2004 bis November 2004 |
| Betriebsprofil: | Gardemann Access Holding ist ein führendes Unternehmen, das Arbeitsbühnen vermietet (etwa 210 Mitarbeiter) |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Festlegung der strategischen Ausrichtung inklusive Erstellung einer Risikoanalyse für eine Übernahme entsprechend einem Marketing- und Vertriebsplan sowie die Vorbereitung der Integration |
| Referenz: | Auf Anfrage |
| Firmenbezeichnung: | Redirack, Niederlassung in Nivelles, Belgien und Kilnhurst, England |
| Auftraggeber: | Tuomo Hyysalo, Chief Operations Officer, Dexion Group Limited, Hemel Hempstead, England |
| Periode: | Von Juni 2002 bis November 2002 |
| Betriebsprofil: | Redirack bietet Entwicklung, Herstellung, Montage und Installation von industrieller Lagertechnik (etwa 125 Mitarbeiter) |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Untersuchung der Möglichkeiten für eine Zusammenarbeit zwischen zwei Produktionsstätten |
| Referenz: | Siehe Seite Referenzen |
| Firmenbezeichnung: | COA Centraal Orgaan opvang Asielzoekers, Niederlassung in Rijswijk, Niederlande |
| Auftraggeber: | Hans Vrijenhoek, Manager Sekretariat Department |
| Periode: | Von April 2002 bis Juli 2002 |
| Betriebsprofil: | COA ist ein Teil des Justizministeriums. Diese Abteilung ist verantwortlich für Asylbewerber (etwa 45 Mitarbeiter) |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Das Sekretariat der Abteilung Finanzen & Kontrolle analysieren und neu entwerfen sowie die Implementation der neuen Organisationsstruktur |
| Referenz: | Siehe Seite Referenzen |
| Firmenbezeichnung: | Mak & Coeurderoi NV, Niederlassung in Wilrijk, Belgien |
| Auftraggeber: | Jeroen van Mierlo, Managing Director, Wilrijk, Belgien |
| Periode: | Von Juli 2001 bis Dezember 2001 |
| Betriebsprofil: | Mak & Coeurderoi ist eine Handelsgesellschaft für industrielle Getriebekomponenten |
| Auftrag: | Als Senior Consultant: Analyse des Unternehmens erstellen, seine strategische Ausrichtung bestimmen und die Prozessänderung unterstützen |
| Referenz: | Siehe Seite Referenzen |