“Aufgrund des Ausscheidens unseres Werkleiters – in einer entscheidenden Phase des Unternehmenswachstums – haben wir uns für eine Interims-Lösung entschieden. Marcel M.P. Probst ist in der Lage, den Faden überraschend schnell aufzugreifen. Er tut dies auf angenehme, ruhige und klare Weise. Er hat das Unternehmen Lees verder...
"Marcel M.P. Probst macht den Unterschied, ob über organisatorische Änderungen und Transformation nur gesprochen wird, oder ob die organisatorischen Änderungen tatsächlich durchgeführt werden. Durch seine praxisnahe und geschickte Kontaktaufnahme mit dem Personal setzt er strukturelle organisatorische Veränderungen effektiv und schnell um. Lees verder...
"Von September 2015 bis März 2017 war Marcel M.P. Probst als Geschäftsführer der Kaarsenfabriek Parcan B.V. tätig und hat in dieser Zeit viele bedeutende Verbesserungen bewirkt. In dieser sehr stark saisonal schwankenden Branche hat er nicht zuletzt die Effizienz deutlich verbessert, aber auch die Automatisierung Lees verder...
"Von Januar 2013 bis Februar 2015 hat Marcel Probst seine Rolle als CEO der CE Repair Services Group erfolgreich wahrgenommen. Vor allem im Jahr 2013 hat Marcel dazu beigetragen, dass unsere Firma enorme Fortschritte gemacht hat, unter anderem durch die Gestaltung und Umsetzung effizienterer Prozesse Lees verder...
"Marcel Probst arbeitete als Interim Geschäftsführer der Colep Zülpich GmbH vom Mai 2010 bis Januar 2012. Er wurde beauftragt, einen komplexen Veränderungsprozess nach den deutlich negativen Aus-wirkungen durch die internationale Finanzkrise der Jahre 2008/2009, durchzuführen. In diesen 20 Monaten erreichte Marcel eine deutliche Verbesserung des Lees verder...
"Nach einer langen Zeit von Dienstleistungen hat der Geschäftsführer unserer niederländischen Tochtergesellschaft uns am Ende des Jahres verlassen. Infolgedessen mussten wir einen Nachfolger für das Tochterunternehmen suchen, welches damals in einem kritischen Zustand war. Da wir uns nicht unter Zeitdruck setzen lassen wollten und wussten, Lees verder...
"Marcel Probst arbeitete als stellvertretender Geschäftsführer in unserer Tochtergesellschaft Anticimex Benelux von Mai 2005 bis Januar 2006. Neben der täglichen Geschäftsführung waren seine Aufgaben die finanzielle Situation des Unternehmens zu verbessern, das Identifizieren von Wachstumschancen sowie Rationalisierungspotenziale nach Vorstandssitzungen umzusetzen. Marcel gewann das Vertrauen der Lees verder...
"Empee Interim Management hat eine Aufgabe in unseren deutschen und österreichischen Niederlassungen übernommen, die u.a. die Änderung der Unternehmenskultur, Geschäftsprozesse und des Leistungsspektrums umfasste. Lees verder...
"Wir haben mit Empee Interim Management zusammengearbeitet bei der Erschließung von gewinnbringenden Geschäften für Unternehmen, die Teil einer größeren Gruppe waren. Unsere Absicht war, für diese Unternehmen neue Eigentümer zu finden. In einer solchen Situation braucht man Leute mit speziellen Fähigkeiten. Leute, die es verstehen, Lees verder...
"Ich habe entdeckt, dass die Vorgehensweise von Empee Interim Management analytisch ist, die strategischen Bedürfnisse des Lees verder...
