"Wir hatten Empee Interim Management mit der Analyse und Auswertung der Synergien zwischen Redirack UK und deren belgischen Niederlassungen beauftragt. Es war eine Art 'Planierraupen-Mentalität', gepaart mit ausgeprägter Sensibilität für kulturelle Besonderheiten notwendig, um die ablehnende 'Ist-nicht-von-uns'-Einstellung auf beiden Seiten zu durchbrechen. Lees verder...
"Es ist nicht einfach, eine bestehende organisatorische Struktur zu ändern. Im Wesentlichen geht es darum, Leute von den Vorteilen einer neuen Struktur im Vergleich zur alten zu überzeugen. Vorteile, die die Effizienz und die Effektivität, aber auch die Weiterentwicklung von Mitarbeitern betreffen. Dies war unsere Lees verder...
"Der Auftrag besteht aus drei aufeinanderfolgenden Schritten. Der erste Schritt war eine gründliche Analyse des Unternehmens und seines Marktes. Der nächste Schritt war das Feststellen der richtigen Unternehmensstrategie, basiert auf relevanten Szenarien. Und schließlich wurde ein Programm definiert, um das Unternehmen in ein leistungs-fähigeres und Lees verder...
