AUFTRÄGE

BERATUNG

Firmenbezeichnung:All2Change, Niederlassung in Amsterdam, Niederlande
Auftraggeber:Board of Directors, CEO’s, Geschäftsführer und investitionsunternehmen
Periode:Von Juni 2018 bis heute
Betriebsprofil:Eine Vielzahl von international orientierten Unternehmen und multinationale Unternehmen in verschiedenen Branchen und Ländern
Auftrag:Als Senior Consultant & Coach: Mehrere Aufträge im Bereich Strategie, organisatorische Veränderung, Transformation und Team-Dynamik
Referenz:Auf Anfrage
yusen-logistics
Firmenbezeichnung:Yusen Logistics Ltd, Niederlassung in Rainham, England
Auftraggeber:Kevin Appleton, Managing Director Yusen Logistics (UK) Ltd, Northampton, England
Periode:Von Oktober 2014 bis Februar 2015
Betriebsprofil:Yusen Logistik (UK) ist ein Logistik-Dienstleister und bietet komplette Supply-Chain-Lösungen (etwa 50 Mitarbeiter)
Auftrag:Als Contract Support Manager: Turnaround Management auf taktischer und operativer Ebene
Referenz:Auf Anfrage
Firmenbezeichnung:Proficos NV, Niederlassung in Heist op den Berg, Belgien
Auftraggeber:Quint Kelders, Chief Executive Officer IPS, Baar, Schweiz
Periode:Oktober 2013 bis Februar 2014
Betriebsprofil:Proficos ist ein führender europäischer Anbieter für die Herstellung, Abfüllung und Verpackungsdienstleistungen für die Kosmetik- und Gesundheitsbranche (etwa 90 Mitarbeiter)
Auftrag:Als Senior Consultant: Machbarkeitsstudie, eine Strategie zu bestimmen einschließlich den Ansatz für die organisatorische Änderung
Referenz:Auf Anfrage
Firmenbezeichnung:CE Repair Services Group BV, Niederlassungen in Almelo, Beringe, Dordrecht, Drachten, Enkhuizen, Mijdrecht, Niederlande und Brüssel, Gent, Belgien
Auftraggeber:Jakob Broekman, Managing Director, Dordrecht, Niederlande
Periode:Von September 2012 bis Januar 2013
Betriebsprofil:CE Repair Services bietet Logistik- und Reparaturdienstleistungen für Braun-, Grün-, Grau- und Weißwaren in den Benelux-Ländern (etwa 140 Mitarbeiter)
Auftrag:Als Senior Consultant: Maßgebende Verbesserung operativer und finanzieller Performance
Referenz:Sehe Seite Referenzen
Firmenbezeichnung:Furness Car Amsterdam BV, Niederlassung in Amsterdam, Niederlande
Auftraggeber:Jacques Neefs, General Manager, Amsterdam, Niederlande
Periode:Von Dezember 2009 bis Juni 2010
Betriebsprofil:Furness Car Amsterdam ist ein Volvo Autohaus (etwa 45 Mitarbeiter)
Auftrag:Als Senior Consultant: Maßgebende Verbesserung operativer und finanzieller Performance
Referenz:Auf Anfrage
Firmenbezeichnung:Ten Have & Co BV, Niederlassung in Breukelen, Niederlande
Auftraggeber:Wouter ten Have, Managing Director, Breukelen, Niederlande
Periode:Von April 2006 bis November 2007
Betriebsprofil:Ten Have & Co ist ein Beratungsunternehmen für professionelle Beratung rund um Strategie- und Veränderungs-management
Auftrag:Als Senior Consultant: Mehrere Aufträge über Strategie und organisatorische Veränderung in verschiedenen Unternehmen und Branchen
Referenz:Auf Anfrage
Firmenbezeichnung:Bodycare Group BV, verfügt über 3 Standorte: Cosmara BV, Niederlassung in Amersfoort, Niederlande, Bodycare Toiletries Ltd, Preston, England, und Bodycare Kozmetikai Kft, Veszprem, Ungarn
Auftraggeber:Carel van Bemmelen, Chief Executive Officer Bodycare Group BV, Amsterdam, Niederlande
Periode:Von Januar 2006 bis August 2006
Betriebsprofil:Bodycare Group bietet Lohndienstleistungen für Vertrags-, Verpackungs- und End-to-End Supply-Chain-Lösungen für Markeninhaber von Körperpflegeprodukten im Bereich Fast Moving Consumer Goods (etwa 500 Mitarbeiter)
Auftrag:Als Senior Consultant: Machbarkeitsstudie, eine Strategie zu bestimmen und ein Unternehmen zu schließen
Referenz:Auf Anfrage
Firmenbezeichnung:Astellas Pharma International BV, vorher Yamanouchi Europe BV, Niederlassung in Leiderdorp, Niederlande
Auftraggeber:Herman Breepoel, General Manager, Leiderdorp, Niederlande
Periode:Von August 2004 bis April 2005
Betriebsprofil:Astellas Pharma International ist ein führendes multinationales pharmazeutisches Unternehmen
Auftrag:Als Senior Consultant: Für eine Namensänderung von Yamanouchi in Astellas in 70 Ländern
Referenz:Auf Anfrage
Firmenbezeichnung:Gardemann Access Holding GmbH, Niederlassung in Alpen, Deutschland
Auftraggeber:Maarten Mijnlieff, Chief Executive Officer Gardemann Access Holding GmbH, Alpen, Deutschland
Periode:Von Juni 2004 bis November 2004
Betriebsprofil:Gardemann Access Holding ist ein führendes Unternehmen, das Arbeitsbühnen vermietet (etwa 210 Mitarbeiter)
Auftrag:Als Senior Consultant: Festlegung der strategischen Ausrichtung inklusive Erstellung einer Risikoanalyse für eine Übernahme entsprechend einem Marketing- und Vertriebsplan sowie die Vorbereitung der Integration
Referenz:Auf Anfrage
Firmenbezeichnung:Redirack, Niederlassung in Nivelles, Belgien und Kilnhurst, England
Auftraggeber:Tuomo Hyysalo, Chief Operations Officer, Dexion Group Limited, Hemel Hempstead, England
Periode:Von Juni 2002 bis November 2002
Betriebsprofil:Redirack bietet Entwicklung, Herstellung, Montage und Installation von industrieller Lagertechnik (etwa 125 Mitarbeiter)
Auftrag:Als Senior Consultant: Untersuchung der Möglichkeiten für eine Zusammenarbeit zwischen zwei Produktionsstätten
Referenz:Sehe Seite Referenzen
Firmenbezeichnung:COA Centraal Orgaan opvang Asielzoekers, Niederlassung in Rijswijk, Niederlande
Auftraggeber:Hans Vrijenhoek, Manager Sekretariat Department
Periode:Von April 2002 bis Juli 2002
Betriebsprofil:COA ist ein Teil des Justizministeriums. Diese Abteilung ist verantwortlich für Asylbewerber (etwa 45 Mitarbeiter)
Auftrag:Als Senior Consultant: Das Sekretariat der Abteilung Finanzen & Kontrolle analysieren und neu entwerfen sowie die Implementation der neuen Organisationsstruktur
Referenz:Sehe Seite Referenzen
Firmenbezeichnung:Mak & Coeurderoi NV, Niederlassung in Wilrijk, Belgien
Auftraggeber:Jeroen van Mierlo, Managing Director, Wilrijk, Belgien
Periode:Von Juli 2001 bis Dezember 2001
Betriebsprofil:Mak & Coeurderoi ist eine Handelsgesellschaft für industrielle Getriebekomponenten
Auftrag:Als Senior Consultant: Analyse des Unternehmens erstellen, seine strategische Ausrichtung bestimmen und die Prozessänderung unterstützen
Referenz:Sehe Seite Referenzen
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