PROFESSIONAL SERVICES FOR CORPORATE REVITALIZATION AND TURNAROUND MANAGEMENT

All2Change bietet ‚alle‘ erforderlichen Dienstleistungen, um effektiv Veränderungen zu realisieren sowie professionelle Dienstleistungen für Corporate Revitalisierung und Turnaround Management, z.B. Trouble-shooting, Geschäftsoptimierung, Firmenintegrationen, Auflösungen, Übernahmen sowie bestimmte komplexe termindruckabhängige Projektveränderungen durchzuführen.

Die einzelnen aber doch miteinander verknüpften Dienstleistungen sind:

Beratung zu Unternehmensinhalten und Änderungsprozessen
Coaching für Einzelpersonen und Teams
Interimsmanagement, um Führung und organisatorische Veränderungen zu erzielen
Mitgliedschaft in Beiräten und Aufsichtsräten
Planungsbesprechungen über organisatorische Änderungen bezüglich geschäftlichen und sozialen Aspekten, Veränderungskonzepte und Merkmale von Hochleistungsorganisationen

Effektive Veränderung: Kunst oder Wissenschaft? Effektive Veränderung erfordert eine professionelle Vorgehensweise, basierend auf einer Reihe gut durchdachter, unverzichtbarer und gegenseitig ausgerichteter Aspekte: Vorgehensweise, Haltung, Erfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten.

All2Change verwendet die Kunst der Veränderung mit einer offensichtlichen Leidenschaft sowie auch mit pragmatisch angewandter ‚Wissenschaft‘. Beide sind absolut erforderlich, um effektive und lang anhaltende Veränderungen in Organisationen zu erreichen.
All2Change unterstützt Sie professionell bei der Umsetzung von effizient und effektiv organisierten Veränderungen und Transformation. Der Zweck ist, Erfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten in Ihre Organisation zu transferieren.

Diese Webseite bietet Ihnen Informationen über unsere Inhalte für wirkungsvolles Change Management sowie Anweisungen und Referenzen an. Bitte kontaktieren Sie uns unverbindlich, wenn Sie weitere Informationen erhalten möchten.

Unsere Stärke ist eine einzigartige Kombination von Change Management-abhängigen Inhalten:

Vorgehensweise, Haltung, Erfahrungen, Kenntnisse und Fähigkeiten.

Die Vorgehensweise hängt von besonderen Umständen ab: Zum Beispiel ‚zur Verfügung stehende Zeit‘, Kontext, Geschäftsumfeld und Sonderwünsche.

Die Haltung beruht im Wesentlichen auf eine andauernd hohe aktive und positive Energie sowie Begeisterung, ethische Verantwortung, klarer Fokus und Ausdauer, um Menschen bei der Herausforderung des Veränderungs-prozesses zu unterstützen.

Im Bereich Organisationsänderung ist eine internationale Erfahrung von mehr als 25 Jahren vorhanden. Erworben auf höheren Führungsebenen in unterschiedlichsten Branchen, kleinen sowie auch mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Kenntnisse in Bezug auf Veränderungsmanagement basieren auf einem akademischen Hintergrund in Wirtschaftswissenschaft und Sozialwissenschaft. Ein Promotionsstudium wurde abgeschlossen, um die Wechselbeziehungen zwischen Individuum und Organisation weiter zu untersuchen:

Wie ist die effektivste Herangehensweise und Durchführung bei bevorstehenden Veränderungen für Individuum und Organisation?

Fähigkeiten werden entwickelt und verfeinert durch unterschiedliche Methoden. Vor allem in den Bereichen soziale aber eindeutige Kommunikation, Konsistenz, Kreativität, starke Führung, Management durch Vorgabe und Pragmatismus. Dies erfordert zu einem gewissen Grad das Ausüben von Druck sowie auch Empathie und Sympathie gegenüber Einzelpersonen und der Organisationskultur.

Arjen Wittekoek

Chief Operational Officer Umincorp

Plastic Recycling Amsterdam

“Aufgrund des Ausscheidens unseres Werkleiters – in einer entscheidenden Phase des Unternehmenswachstums – haben wir uns für eine Interims-Lösung entschieden. Marcel M.P. Probst ist in der Lage, den Faden überraschend schnell aufzugreifen. Er tut dies auf angenehme, ruhige und klare Weise. Er hat das Unternehmen Mehr lesen...

Frans Hoffmans

Managing Director Scafom-rux International

Scafom-Rux

"Marcel M.P. Probst macht den Unterschied, ob über organisatorische Änderungen und Transformation nur gesprochen wird, oder ob die organisatorischen Änderungen tatsächlich durchgeführt werden. Durch seine praxisnahe und geschickte Kontaktaufnahme mit dem Personal setzt er strukturelle organisatorische Veränderungen effektiv und schnell um. Mehr lesen...

Tuomo Hyysalo

Director Europe Dexion Group Limited

Redirack

"Wir hatten Empee Interim Management mit der Analyse und Auswertung der Synergien zwischen Redirack UK und deren belgischen Niederlassungen beauftragt. Es war eine Art 'Planierraupen-Mentalität', gepaart mit ausgeprägter Sensibilität für kulturelle Besonderheiten notwendig, um die ablehnende 'Ist-nicht-von-uns'-Einstellung auf beiden Seiten zu durchbrechen. Mehr lesen...

Hans Vrijenhoek

Manager Bedrijfsbureau COA, Ministerie van Justitie

Centraal Orgaan opvang Asielzoekers

"Es ist nicht einfach, eine bestehende organisatorische Struktur zu ändern. Im Wesentlichen geht es darum, Leute von den Vorteilen einer neuen Struktur im Vergleich zur alten zu überzeugen. Vorteile, die die Effizienz und die Effektivität, aber auch die Weiterentwicklung von Mitarbeitern betreffen. Dies war unsere Mehr lesen...

PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN FÜR CORPORATE REVITALISIERUNG UND TURNAROUND MANAGEMENT

VORGEHENSWEISE, HALTUNG, ERFAHRUNG, KENNTNISSE UND FÄHIGKEITEN

AUFTRÄGE

REFERENZEN

Plastic Recycling Amsterdam

Scafom-Rux

Redirack

Centraal Orgaan opvang Asielzoekers

ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN

ERFOLGREICH VERÄNDERN - PRAXISTIPPS FÜR TRANSFORMATIONSPROZESSE

HOW TO BECOME A TEAM MEMBER? AN EXPLORATIVE JOURNEY

Erfolgreiche (Organisations-) Veränderung: Kunst oder Wissenschaft?

Sensemaking during a Complete Process of Revitalization in a Complex Context.

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